Angebot

Sparring und Weiterentwicklung

Training Retrospektiven

Mein tiefes Verständnis und meine Erkenntnisse über  Agile Teams  sowie mein Wissen über verschiedene Vorgehensweisen, Methoden und Praktiken, gebe ich in Trainings weiter.

Sparring/Mentoring

Im Sparring reflektieren wir gemeinsam über das eigene Vorgehen und die Zusammenarbeit mit den Agilen Teams. Dabei nutze ich u.a. mein selbstentwickeltes Kartenset Retrocoach©.

Moderation

Meine feine Wahrnehmung von Stimmungen und Dynamiken im Team nutze ich, um auf das Team abgestimmte und  lösungsfokussierte Retrospektiven sowie Teamworkshops zu moderieren.

Das bin ich

Geboren und aufgewachsen in Wien, ausgetobt in Berlin und erwachsen geworden in Hamburg.

In den 20 Jahren meines bunten Berufslebens durfte ich viele verschiedene Positionen, Branchen, Bereiche und Aspekte kennenlernen. Seit 2006 beschäftige ich mich mit Themen rund um Agile, sowie Teamentwicklung. Seitdem begleitete ich mehrere Transitionen erfolgreich.  Dabei unterstützte ich Teams, Scrum Master, Product Owner, Führungskräfte und Servant Leads   ihre Rollen verantwortungsvoll und selbstorganisiert auszufüllen. Mir ist es wichtig pragmatisch Methoden und Praktiken aus verschiedenen Bereichen zu kombinieren und lösungsorientiert einzusetzen.

Ich liebe es zu lesen und zu lernen und freue mich immer sehr, wenn ich dieses Wissen mit meinen Mitmenschen teilen darf. Meine Trainings sind lebensnah und inspirierend. Ich begegne den Menschen respektvoll und bin ein Freund  klarer Worten.

Wir können uns den Veränderungen durch die Digitalisierung nicht verwehren und müssen daher Wege finden, als Menschen einen guten Umgang damit zu finden. Aus meiner Sicht können nachhaltige Veränderungen nur über die Emanzipation der Mitarbeiter gelingen. Meine Mittel der Wahl sind Trainings, Retrospektiven und Coachings, in denen ich Werkzeuge in die Hände gebe und Einsichten ermögliche, die diesen Weg unterstützen. Denn nur mit denkenden Mensch ist es möglich ein erfolgreiches Unternehmen zu führen.

Fachliche Schwerpunkte:

Moderation (Teamworkshops, Retrospektiven, Teamentscheidung)
Aufbau und Durchführung von Trainings (Kanban, Scrum, Selbstorganisation, Kommunikation und Umgang mit Konflikten)
Teamentwicklung
Agile, Lean
Coaching und Mentoring (Personenentwicklung)
Agile Transitionen (Organisationsentwicklung)

Privat: Bücher

Hier sind einige der Bücher aufgelistet, die mich in meiner Arbeit oder auch privat inspiriert haben.

Veronika und Ralph sind zwei inspirierende, zugewandte und respektvolle Menschen, die mich im persönlichen Kontakt sowie mit diesem Buch inspiriert haben.  Mir hat es geholfen, im Umgang mit Teams, noch lösungsorientierter zu arbeiten.


Dieses Buch von Rutger Bregman wurde mir vor einiger Zeit geschenkt und ich hatte nun Zeit es zu lesen. Ich finde es beachtens- und lesenswert, da es mit einigen tief verwurzelten Mythen aufräumt und Blick auf – nicht immer – neue Utopien frei macht. Lasst uns mutig sein!


Das Buch von Kerstin Hack öffnet den empathischen Blick auf Menschen, die wir schwierig finden. Sie zeigt uns, wie wir mit Ihnen in einen guten Umgang kommen können. Kurz und empfehlenswert.


Eine Geschichte die zeigt, dass auch die Kleinen was bewirken können. Ein wundervolles Buch voller Weisheit – auch für Erwachsene.


Ein wundervolles Lehrstück über Führung.

 

 

Kontakt